Conclusiones del diseño organizacional.

CONCLUSIONES

1.      El diseño organizacional, es el motor lineal que logra el funcionamiento ideal de una organización.

2.      El diseño funcional donde el personal humano trabaja para un departamento, puede ser el mejor, para la consecución de objetivos perseguidos por organizaciones.

3.      La función principal del diseño organizacional, es la construcción de una estructura que mantenga orden y control; que permita el logro de objetivos organizacionales.

4.      Las pautas dadas son fundamentales para que haya un buen funcionamiento del diseño organizacional.

5.      Se debe mantener una relación entre la flexibilidad y rigidez en la estructura de una organización.

Pautas para un buen funcionamiento del diseño organizacional

Para un funcionamiento ideal en una organización, debemos seguir unas pautas, como primera, que desde la iniciación del proyecto donde se da la planeación, se tenga muy en cuenta esta última porque es muy importante para la estructura, porque es la primera ficha del rompecabezas y determina el curso de acción a seguir, y es vital que todo lo que se fije, se cumpla y que se implemente un control para dar un seguimiento. Otro punto básico para un buen funcionamiento del diseño, es la relación con el cliente, porque este es la razón de ser de las organizaciones y al final es mediante el, que estas logran cumplir metas determinadas. La fomentación del liderazgo también es base para los diseños organizacionales, porque estos pequeños capitanes, cuando son apoyados favorecen y le dan rumbo desde pequeñas acciones a una organización. Otra pauta, es que en un diseño organizacional se conozcan las fortalezas, porque mediante estas es más fácil observar las oportunidades que presente el mercado; como también el reconocimiento de las debilidades, nos pueden hacer fuerte en la acción y prevención de amenazas que puedan afectar y poner en riesgo a la organización y sus fines perseguidos. Tener como valor principal el compromiso, puede hacer que el recurso humano vea la organización con un equipo o familia, y se involucre más con las metas organizacionales. Y fundamental en el diseño organizacional el clima laboral, que haga el personal humano se sienta cómodo y feliz de hacer parte de una determinada organización.

Que es el diseño organizacional y tipos de diseño organizacional

El diseño organizacional es un proceso, mediante el cual edificamos nuestra empresa o le damos un giro a la estructura de nuestra organización, para lo consolidación de unos objetivos perseguidos; a través de este, es que debemos tratar de consolidar una relación entre la eficiencia y la efectividad que permitan el máximo desarrollo de las personas y las tareas que conforman la organización, y también el acople a su entorno. La función principal del diseño de una organización es, ensamblar una estructura que le permita establecer funciones, devengar autoridad y jerarquía mediante cadenas de mando, organigramas y departamentalizaciones, que arrastre a la organización a un correcto funcionamiento en la producción de bienes y servicios, para que esto conlleve a la obtención de metas organizacionales. Existen 3 tipos de diseños, que exponen las bases para establecer una estructura en una organización, que son: el diseño funcional, que es donde los miembros del equipo trabajan para un departamento; diseño divisional, donde la organización está estructurada de acuerdo a divisiones y no a departamentos; y diseño mixto o matricial, que es una organización híbrida donde los individuos reportan a un gerente de proyecto y a un gerente funcional.